万达百货和万达广场的区别

一、商业定位与业态展现

万达广场——都市之心，业态之典范。作为城市综合体的代表，万达广场集大型商业中心、步行街、五星级酒店、现代化写字楼与公寓于一体，全方位满足购物、餐饮、文化与娱乐的需求。这里，商业的繁华与都市的活力交织，犹如城市的脉搏，跳动着都市的节奏。

万达百货——服饰的盛宴，百货的璀璨。以中高端零售市场为定位，万达百货曾是万达广场的天然配套，鼎盛时期全国门店达110家，与商业地产、文化产业并驾齐驱，共同构成了万达集团的四大支柱。

二、运营主体与发展轨迹

万达广场——持续辉煌，全国拓展。截至2024年，万达集团依旧主导其开发与管理，全国布局超过300家，成为城市地标性商业项目。其独特的商业模式和精准的市场定位，使得万达广场在商业地产领域持续领先。

万达百货——经历变革，转型前行。经历了大规模关店调整后，万达百货在2019年被苏宁易购收购部分门店并更名。这一转变，标志着万达百货开始新的发展方向，向着更为广阔的零售市场进军。

三、空间关系与用户感知

万达广场与万达百货，虽同属于万达集团，但各自独立运营。在物理空间上，两者曾有紧密的联系，如部分万达广场内设有万达百货楼层。但在功能定位上，两者差异明显，万达广场强调“一站式消费体验”，而万达百货则更偏向传统百货模式。

四、现状对比（截至2025年）

万达百货，逐渐淡出市场，原门店多数已更名或转型为智慧零售广场，预示着其在新时代背景下开始了新的转型之旅。而万达广场，作为万达集团的核心资产，持续升级，融合文化与旅游元素，成为更为综合的商业体。

回顾二者的发展历程，本质上是万达集团在不同发展阶段的差异化业态选择。万达广场是“城市级商业生态”，承载着都市的繁华与活力；而万达百货则是早期支撑地产项目的“零售配套”，随着集团战略调整与消费升级，已退出历史舞台。万达广场的迭代，则是集团顺应市场变化，持续创新的结果。