怎样在工作中“点石成金”

在浩瀚的人才海洋中，有些单位每年都会引进数十名大学生，如同期待丰收的农民，满怀信心地期盼着这些年轻的生命能够在这片土地上生根发芽。当这些学子经过层层选拔，犹如过五关斩六将般被招进单位，领导们总会感慨万分，仿佛收获了一批精英，人人都是潜力股。几年后再次审视，却发现许多人已经失去了初时的光彩，未能成为曾经期待的杰出人才。为何会如此？

有些单位的领导常常困惑，自己四处寻觅人才，身边的人也翻了个遍，却依然难以找到合适的人选。人才究竟藏身何处？有些领导却似乎有着点石成金的神奇本领，他们身边总能涌现出一批批可用之才。这背后的原因又是什么呢？

实际上，有些同志长时间固守一个岗位，若未能碰到有利于发挥他们特长的环境，他们的才华便可能逐渐黯淡，如同被埋没的明珠。而有的同志则通过几个岗位的轮换，找到了能够施展才华的舞台，在经历的风雨中日渐成熟，开始展现自己的独特魅力。还有一些同志在初入机关时，未能适应环境，自身的优势未能得到充分发挥，甚至暴露出的缺点让领导形成了难以更改的成见。当这些同志逐渐成长起来时，领导可能已经转向新的一批人员中寻找新的目标。

我们常说，每个人都有自己独特的资质和禀赋，就像是被放在错误位置的垃圾一样，只要找到合适的位置和时机，便能发挥最大的价值。要想让每个人都能人尽其才，成为闪耀的明星，不仅需要个人的努力，更需要环境的培养和塑造。

许多同志在初入职场时，可能无法立刻找到适合的岗位，需要经过一段时间的摸索和适应，才能让领导看清他们的真实素质。作为用人者，应该创造一个宽松和流动的环境，让大家有机会适应和成长。这种宽松和流动可以体现在轮岗制度、竞争上岗机制、个人诉求以及组织的有意识安排等方面。只要保持动态调整，就能激发人才的活力。

用人者也应该拓宽选人用人的视野，不应仅限于身边的人。曹操便是历史上的典范。他视野开阔，广纳贤才，不仅身边的旧部能够成才，有能力的无论新旧都能被重用。他的开放视野和灵活用人策略吸引了大批人才聚集在他的旗下。周公吐哺的器量和耐心让天下人才心悦诚服，最终使曹操统一北方的大业得以成就。

识别真正的人才需要时间。对于身边的员工，我们应该给予他们足够的时间来展现自己的才华。试玉要烧三日满，辨材须待七年期。让我们耐心等待，见证他们的成长和蜕变。在人才的培养和使用上，我们需要有耐心和远见，让每个人都能在合适的位置上发挥最大的价值，共同为组织的发展贡献力量。