任劳任怨的老员工85%都会被逼走？

在商界，有一个广为流传的说法：“老员工是公司的宝藏。”这句话被100%的老板所熟知。尽管他们口头上认同，却在日常运营中直接或间接地逼走了这些宝贵的老员工。这究竟是何原因呢？许多老板尚未从思维误区中走出来，他们未能真正把老员工视为公司的宝贵财富，而是仍把他们当作可随时替换的“砖块”。

上周，一位在我们朋友圈中宣告离职的老员工引起了广泛关注。她在一个单位工作了六年，是那里的资深员工之一。她的离开，虽然名为“解脱”，却让我们看到了老员工的困境。这位朋友在工作中不仅看不到未来，更被频繁调岗、超负荷的任务压得喘不过气。

说起离职的原因，她曾犹豫和抗拒。她习惯于现有的工作环境，不愿轻易改变。老板的言行让她失去了留下的理由。她承受着比新员工多1.5倍的任务量，完成着比新员工多2倍的业绩，却依然被老板责备。似乎在她身上，付出与回报永远不成正比。老板对她的要求永无止境，似乎永远看不到她的努力。

面对这样的待遇，她终于心寒了。老板在新员工面前和颜悦色，一转身却对她大发雷霆。这样的待遇让她无法忍受，最终选择了离开。

老员工的离职，往往源于多种原因：

一是薪资问题。老员工对公司的贡献与他们的收入往往不成比例，导致他们感到不公平。

二是晋升无望。长期的服务并未带来预期的晋升机会，让他们失去动力。

三是公司不重视真正的人才，让有能力的老员工感到士气受挫。

四是工作量与回报不平衡。老员工承担的任务繁重，但完成后却得不到应有的认可或奖励。

五是公司的频繁变革。不断的部门调整、员工职务变动以及公司方向的改变，让老员工感到无所适从。

每一个老员工都是公司成长的见证者和参与者，他们的离开不仅仅是人员的流失，更代表着公司文化的瓦解和信任的崩溃。真正聪明的老板应该懂得珍惜老员工，把他们当作公司最宝贵的财富，而非随意替换的“砖块”。只有这样，公司才能真正实现可持续发展。