1辈子1公司

在职场的激烈竞争中，想象一下从大学毕业生到跨国集团的CEO之路，宛如攀爬陡峭的山峰。这种跨越并非易事，就像伊梅尔特的经历一样，他从哈佛MBA毕业后进入通用电气公司，面对的是如同王国一般的组织，CEO的位置如同上的明珠，几乎无法触及。奇迹在他身上发生，他成功地登上了这个高峰。

伊梅尔特的成功并非偶然，他的职场生涯展现了职场成功的两大支柱原则：长期驻守和业绩为先。“长期驻守”是职场升迁的重要原则。许多成功的职场人士，如韦尔奇、伊梅尔特等，都展现了长期坚守一家公司的决心和毅力。他们深知，只有长期深入了解和熟悉公司的运营和业务，才能为公司带来真正的价值。这种坚守不仅考验耐心和毅力，更考验对工作的热爱和执着。这种精神在财经媒体圈尤为明显，那些长期驻守的媒体人最终会超越那些频繁跳槽的同事，达到更高的职位。

“业绩为先”是职场晋升的关键。无论身处何种职位，都需要有出色的业绩来证明自己的价值。伊梅尔特在通用电气公司的经历就是一个很好的例子。他在面临艰难的任务和挑战时，总能展现出卓越的领导力和执行力，取得令人瞩目的成绩。正是这种出色的业绩，让他从一名普通员工逐渐晋升为公司的CEO。在这个过程中，他付出了巨大的努力和代价，甚至需要承受巨大的压力并牺牲自己的健康。但他的努力最终得到了回报，他的业绩让他赢得了晋升的机会。

伊梅尔特的故事告诉我们，职场成功并非遥不可及的梦想。只要我们坚守原则，付出努力，就一定能够实现自己的职业目标。在这个过程中，我们可能会遇到困难和挑战，但只要我们有坚定的信念和决心，就一定能够克服一切困难，达到我们想要的高度。无论是长期驻守还是业绩为先，都是我们在职场中需要遵循的原则和准则。只有将这些原则融入我们的职业生涯中，我们才能够走向成功。历经学徒身份的转变，他最终崭露头角。这位曾经的塑料事业部销售领导者，在33岁那年，突然承担起管理分布式网络的重责。伊梅尔特以卓越的业绩通过了这一严苛考验，而后被委以重任，成为塑料事业部的副总裁和总经理，肩挑5000名员工及30亿资产的运营大梁。他的挑战未曾停歇。

回忆往昔，伊梅尔特的职业生涯并非一帆风顺。1994年，他几乎因业绩压力而离职，但通过努力争取，成功提高了塑料产品的价格，从而化解了危机。不久之后，他又被任命为医药系统事业部总裁，短短几年间，便将该事业部的收入提升至72亿美元，业绩斐然。到了2000年，他已成为三位未来CEO候选人之一。

在通用电气这家百年老店中，伊梅尔特的升迁之路彰显了公司的独特文化。外来和尚会念经的氛围中，他凭借内部晋升机制成功脱颖而出。通用电气内部竞争机制之良好，使得伊梅尔特从一名普通员工逐步成长为公司的核心领导者。这家由发明家爱迪生于1878年创建的企业，在选拔领导者方面有着严格的体系。从韦尔奇到雷吉·琼斯等领导者的经历可以看出，通用电气总是能在不同的时期选拔出最合适的领导者。这种升迁文化为公司的长期发展注入了源源不断的活力。

在韦尔奇的领导下，通用电气很早就启动了接班人计划。选择接班人被认为是职业生涯中最重要且最困难的选择之一。当伊梅尔特成为新任领导者时，他面临的挑战犹如潮水般汹涌而来。他凭借自己的智慧与勇气，成功地踏上了新的征程。

伊梅尔特的职场感悟深具启示：“我们无法时刻都想出很棒的点子，但如果我们能让其他人和我们对接，那么我们就能做成一些大事。”以及“在当今这个充满活力的世界里，成功的根本条件不是你知道多少而是你学得有多快。”这两句话充分展示了他的领导智慧和对未来的洞察。

随着日历翻页至2001年9月10日，伊梅尔特开始了没有韦尔奇的第一天工作。这是一个全新的开始，世界在不断变化，挑战接踵而至。但无论未来道路如何曲折，伊梅尔特都将继续引领通用电气走向更加辉煌的未来。