招聘技巧：换个说法提出面试问题

为何企业在经过层层筛选后找到的“精英”，却往往成为令人失望的“跳蚤先生”？这并非招聘流程的问题，而是我们需要在面试技巧上做出一些改变。在常规的面试中，优秀的候选人往往会为面试做足准备，甚至提前准备好答案，这虽然体现了他们的积极性，却也可能掩盖了他们真实的自我。为此，我们需要换一种方式来审视应聘者。

如何看清应聘者的真实面目呢？这就需要我们在面试时换个角度提问。一种有效的方式是跳出常规的面试问题框架，通过提出新颖的问题来迫使他们走出心理舒适区，展现出他们真实的一面。如此一来，我们才能找到最适合企业的人才。

许多常规的面试问题，例如询问应聘者在五年后的职业规划，如果他们按照预先准备好的答案回答，我们只能了解到他们想要展现的一面。这时，如果我们换个角度提问：“五年后你不想干的事是什么？”这样的提问让应聘者思考自己不想拥有的未来，这样他们往往能够透露出更多真实想法和思维模式。这种方法能够有效打破常规思维的束缚，让我们更深入地了解应聘者。

另一个让人打开心扉的好问题是：“你认为别人对你最大的误解是什么？”这个问题能够引发应聘者深思，让他们考虑其他人对自己的以及这些观点是否正确。一流的人才都有高度的自知之明，他们能够明白别人对自己的误解并知道如何处理这种误解。通过这个问题，我们可以了解到应聘者的自我认知以及处理的能力。

我们还可以尝试改变一些常见问题的提问方式。比如询问关于上一份工作自我评价的问题时，我们可以分成两个问题来询问：首先从自我评价的角度让他们给自己打分，然后告诉他们我们会与他们的经理就这个问题进行沟通，以此来观察他们的反应和态度。这种方式可以有效地让应聘者展现出真实的自我。同样的道理也适用于其他常见问题，比如询问应聘者的弱点。如果我们换个方式提问：“快速说出我不该雇佣你的一些原因。”这样的问题能够引发应聘者更真实的反应。因为这个问题迫使他们思考不被雇佣的原因，从而展现出他们真实的缺点和自我认知。通过这样的方式，我们可以更深入地了解应聘者的性格和能力。除了精心设计的问题外，面试过程中的互动和交流同样重要。面试官应该运用技巧让应聘者在面试过程中体验到不同的情绪变化这样不仅可以让他们知道常规的面试准备无法奏效还可以让我们看到他们在压力下的表现通过这种方式我们可以更全面地评估应聘者的能力和潜力。总之企业招聘挖掘优秀人才的过程需要面试官具备高超的面试技巧只有这样我们才能看到候选人的真正实力并为公司找到符合远期利益的雇员实现双赢的局面。因此面试官在招聘过程中不仅要注重问题的设计还要注重与应聘者的互动和交流通过深入挖掘才能找到真正符合公司需求的人才为公司的长远发展注入源源不断的活力。