去前东家挖人，会不会有点不地道？

在市场的迟来之年，阿涛裸辞后的一个月才终于踏入了新公司的大门，肩上的担子重了，主要负责招聘。这一次，老板赋予他的任务颇具挑战——从前东家挖一些程序员过来，以充实公司的队伍。阿涛却陷入了纠结之中，挖人真的符合职业道德吗？

但深入思考后，阿涛意识到作为HR，为企业寻找优秀人才是职责所在。商业竞争背后，实则是一场人才争夺战。一个优秀的员工，他的想法和执行力能让企业更上一层楼；相反，一个不称职的员工则可能给企业带来前途堪忧的困境。HR作为企业的人才库管家，有责任尽全力挖掘和引进优秀的人才。就如刘备为了天下大业不惜三顾茅庐请出诸葛亮，一个追求发展的企业也应该展现出同样的胸怀和格局。

那么，挖前公司的人是否符合职业道德呢？作为HR，招到合适的人才是我们的本职工作。我们进入新的公司，就要向新的老板负责。老板让我们去挖前公司的人才，这一指令并非违法，甚至在职场上屡见不鲜。我们应该遵循因果规律，做好分内事务。

为前同事提供更好的跳槽机会也是一种考量。我们愿意跳槽来到新公司，说明新公司有一定的优势。这种优势同样可能吸引我们的前同事，让他看到职业发展的更多可能性。而且，即使对方不愿跳槽，我们的举动也能让前老板意识到其身上隐藏的价值，从而更加重视他。

如果我们的挖人行动成功，对前公司来说也是一个警示和反思的机会——为何人才流失？他们需要在哪方面进行改进？这种反思和优化对他们来说也是正向的推动。作为为企业排忧解难的HR，在困难的情况下，用更好的条件去前公司挖人也无可厚非。我们应该看到事情的两面性，既能为企业引进人才而尽力，也尊重前公司的感受和发展。在这个充满竞争和挑战的市场中，让我们以更开阔的视野和更丰富的手段来为企业的发展贡献力量吧！