武汉两类人才紧缺

省人事厅介绍武汉人才吸引力背后的秘密：企业吸引人才的三步走策略

昨日，党代表、湖北省人事厅张兆本在接受采访时分享了他的观点，现在的湖北已经从人才培养大省转变为人才使用大省，特别是在武汉，人才吸引力更是显著增强。张兆本指出，留人的关键在于企业自身的用人机制，要想吸引并留住人才，企业需走好三步。

大多数毕业生将武汉作为首选工作地。张兆本表示，湖北尤其是武汉的自然环境、人文环境和用人机制的明显改善，使得越来越多的毕业生选择在武汉寻找工作机会。据省人才市场统计，目前武汉大专院校毕业生中相当一部分首选在武汉找工作，只有在找不到合适的工作时，他们才会考虑到外地发展。

武汉的人才流入已经大大高于人才流出，但流入的人才是否完全适应武汉城市的发展需要呢？张兆本指出，目前武汉人才结构仍存在一些问题。虽然大众化的、技术含量中等程度左右的人才非常多，甚至过剩，但在高精尖人才和实用型技术、专业较冷但很专的方面仍比较欠缺。

那么，武汉之所以出现人才流入大于流出的局面，关键原因是什么呢？张兆本认为，除了创造的大环境、大政策外，最核心的是城市中的用人单位特别是企业自身的用人体制。

企业要想吸引人才，首先要调动现有人才的积极性，对“储量人才”素质进行培养和提高。这些人就像企业的活招牌，能够为企业带来很大的价值。第二步，企业要根据自身和社会整体发展的要求，适时、适量地向人才抛出橄榄枝。处理好新招“增量人才”与企业本身“储量人才”的关系，而不是盲目地招人、无计划地用人、进而随便辞退人。这样可以让应聘者有归属感和认同感。第三步，企业招进人才后，要给他充分发挥作用的空间，充分肯定他的价值。不管是本科、专科还是硕士、博士，都不是摆设，而是要实实在在创造价值。

企业要想在激烈的人才竞争中取得优势，必须完善自身的用人机制，走好自己的三步走策略。只有这样，才能真正吸引并留住那些有潜力、有价值的人才，为武汉乃至整个湖北的发展贡献力量。