福利or负担，休息日该不该强制员工参加培训？

从何时开始，一种新型“福利”如春雨般悄然降临于各大企业之中，名为“培训”。它的名声令人又爱又恨。对于企业而言，培训如同滋养员工智慧的清泉，是激励与提升员工最经济、最实效的方式之一。从员工的视角出发，过度的、与岗位无关的重复培训，却像沉重的包袱，压得人喘不过气来。尤其是在休息日，当强制参加培训的指令下达时，更是让人心生抵触。尽管企业期望借此提高员工素质，但专家提醒，员工的真实需求同样不容忽视。

网友们对此深有感触：

喵-咩咩说：“选择自己喜欢的工作和人至关重要。自愿与被动，心态与态度的差距犹如天壤之别。强制参加培训的无奈让我深刻体会到了这一点。”诗诗shishi感叹：“周末本应放松休息，却要走得更远，早早起床去公司参加看似无用、枯燥的培训，真是让人头疼。”写文的尼罗也分享了自己的感受：“我对上课有着深深的抵触情绪，一走进教室就浑身难受。我完全理解那些不爱上学的小孩。”

专家指出，企业在培训过程中存在一些问题。一些培训课程未经严格审核，与工作实际脱节，员工难以从中获得实用的知识和技能。培训内容空洞、形式单一，仍旧沿用传统的填鸭式教学，使得员工失去兴趣，产生抵触情绪。高质量、高素质的人才对于企业的长远发展至关重要。除了外部招聘，企业更应注重内部员工的培训与开发，通过提升他们的素质和质量来培养可靠的人才资源。内部培养虽然需要时间和耐心，但它能够激励员工对企业产生持久的归属感。企业需要重新审视和改进培训方式，让员工从心底感受到培训的真正价值。只有这样，培训才能真正成为企业与员工共同成长的桥梁和纽带。