公司里最贵的是人才，更贵的是庸才！

在现今社会，人才的价值无可估量，但更为珍贵的是那些真正有价值的员工。他们所称的“贵”，并非单纯指薪资高低，而是指他们为公司带来的价值与其成本之间的对比。年薪百万的员工，若能创造出千万的价值，这样的员工无疑是物超所值。那些仅仅混日子、毫无业绩的员工，他们的存在反而增加了公司的人力成本。

公司的核心团队，是经过千锤百炼、历经磨练而筛选出的精英。他们具备三大特质，成为公司真正的中坚力量。

他们拥有坚定的意志力。从公司初创到成熟，无数员工来来往往，但真正的精英却能够坚持到底。他们承受住工作的压力，不轻易放弃。正是这些经受住考验的员工，创造了公司80%的价值，他们是公司最宝贵的资产。

他们富有责任心。责任心的体现并不在于为公司的业务赴汤蹈火，而在于做好本职工作，不辜负领导的信任。一个经理若未能合理分配任务、协调团队，反而插手琐事，或是一个会计只在需要报表时才关注财务状况，这些都是缺乏责任心的表现。对职责以外的事情管太多，或者对工作敷衍了事，都会对公司的运行造成不利影响。

他们拥有敏锐的危机感。危机感是推动企业进步的第一生产力。当企业满足于现状、止步不前时，便可能陷入危机。曾经的柯达和凤凰自行车都是例子。员工同样需要拥有危机感，缺乏危机感的员工，技能匮乏、知识薄弱、能力下降，对企业毫无价值。

行业与产品的危机感缺失会导致企业停滞不前，员工个人缺乏危机感则无法助力企业发展。那些在工作中缺乏责任感、危机感和意志力的员工，常常处于被动工作的状态，他们的消极心态会影响其他同事，造成巨大的隐性成本消耗。这样的人便是公司中最“贵”的人。

每个公司都必须时刻思考如何淘汰这样的“贵”人，招募更多有价值的员工。因为真正有价值的员工，才是公司最宝贵的财富。他们需要具备坚定的意志力、责任心、敏锐的危机感以及不断学习和进步的精神。这样的员工才能推动公司不断发展，创造更大的价值。真正的“贵人”，是那些能够为公司带来长期价值、推动公司成长、不断进步的员工。