上司总是打压排挤你，可能是因为……

面对上司对表现突出的下属的打压，我们首先要理解何为真正的“突出”。每个人的理解可能不同，但大体上可归为几类情境。

你可能在某些领域表现出色，如幽默感、技术技能等，但这些技能可能并非上司所期待或需要的。这时，你的突出表现更像是一种个人特质，而非对团队或公司战略的真正贡献。上司可能会试图纠正你的表现方向。遇到这种情况，与上司进行沟通，明确努力的方向至关重要。

有些上司虽身处管理位置，却缺乏管理者的思维。他们可能曾是普通员工中的佼佼者，但成为管理者后，仍用旧的工作方法来管理下属，导致职责混乱。有些管理者不放权、不敢放权，这不仅限制了下属的发展，也导致团队缺乏活力。这种情况下，下属会有一种被忽视、被束缚的感觉。他们未能深入理解培养人才的重要性，反而可能将你的努力视为“抢功劳”。

面对这样的困境，下属应如何应对呢？

一是尝试撬动上司的上司。上司的上司往往具有更大的视野和更全面的考虑，因此你的表现若能得到他们的认可和支持，可能会为你打开新的局面。这需要你展现出过人的能力，向上司的上司推销自己，让他们看到你的价值。但这也需要你把握好度，既要展示自己的能力，又要尊重现有的格局和合作默契。

二是考虑在公司内部转到其他合适的部门。虽然在本部门可能受到打压，但你的能力和专业性若能得到其他部门的认可，自然会有其他部门的管理者愿意接纳你。这不仅能解决当前的困境，也能为你提供新的机会和平台。

三是选择跳槽到欣赏你的上司手下去工作。当你的上司不断打压你时，你可能会陷入自我怀疑，但这可能是环境的问题，而非你自身的问题。换一个环境，跟随一个欣赏你、愿意给你机会的上司，可能会让你发挥出更大的能力。伯乐的存在，能让你在正确的方向上不断积累经验和成长。

面对上司的打压，首先要反省自己是否用力使对了地方。如果确认自己的方向正确，但依旧受到打压，那么不妨换个环境，寻找真正能欣赏你、让你发挥能力的舞台。记住，真正的才华不会被永远埋没，关键是要找到适合自己的舞台，展现出自己的价值。