上司总是打压排挤你，可能是因为……

上司总是打压表现突出的下属怎么办？下属表现突出，这个“突出”，不同的人有不同的理解，我们需要分几个情况来讨论

1.你的突出表现不是领导所期待的

你也许的确在某个领域表现得非常优异，比如风趣幽默，段子随手拈来；做表格又快又好，甚至其他部门的同事都要跑来向你请教……，这些技能对工作的意义并不大，甚至完全不是你的上司所想要的。你是表现很突出，方向歪了，所以上司要纠正你，表现的一种方式就是打压。

如果你是这种情况的话，要做的第一件事不是立马开干，而是与你的上司沟通，找到努力的正确方向。

2.领导缺乏管理者的思维

有些团队的管理者是普通员工出身，他们是因为自己优秀而被提拔上来当管理者的，比如是销售冠军。像这类个人表现出色的人，能够管好自己，却不一定能管好下属，因为他们缺乏对管理的学习与认知，依然用自己以前的工作方法来做管理，与下属抢工作做，结果导致职责混乱。

有些管理者是不懂放权，而有些管理者是不敢放权。他们认为下属不断地请示自己做决策，有种被需要的感觉，一旦放权了，自己就会失去了对团队的掌控。以往都是做安排好的工作，现在变成了领导，自己也不知道该做什么了，于是就介下下属的日常工作，找到一些完全可以交给下属去办的事亲自做，以证明自己“领导有方”。这类领导并没有把“为团队培养与输送人才”的事提上日程来，导致下属缺乏对公司战略信息的了解，始终在业务的外圈徘徊。这种情况下，下属会有一种被忽视、被打压的感觉。

他们缺乏管理者的思维，不懂培养人才，反而还觉得你在跟他“抢功劳”。

下属遇到以上两种情况，都很容易遭到打压。那么在职场上遇到这些情况该怎么应对呢？

1.找机会撬动你上司的上司

，上司的上司与你的上司都有一些默契，让他们能一直合作下去，比如上司的上司用你的上司用顺手了，虽然略有不满，但总体上可以接受，属于自己人，肯定不会轻易换人的。而你就要有一些过人的招数，向上上司推销你自己，让他认为你对他可以有更多的帮助与支持。他愿意给你一个展示自己的机会，为公司立下汗马功劳，然后等公司有新机会去开拓新项目时，可以考虑把你提上去，从而改变现在的格局。

所以你要做的就是留下一个不错的印象给上上司，并且要能说会道、有想法、敢做事，提出来的方案与上上司所关心的战略相关，能帮他战略落地的细节，自然会赢得更多的机会。与此，也只有你的上上司把你上司挪掉如果上上司有换人的意愿，那么你的机会就来了如果上上司是用熟不用生，或者他认为没问题，那么这样你的机会更少。

2.在公司内部转到其他合适的部门

虽然这样大放光彩的人在本部门没什么建树，但有颗不断挑战现状的心，工作方面也很靠谱，让人感到你的专业性，那么自然会有其他部门的管理者赏识你，想把你挖到他的部门去，你只要选择愿意，剩下的交给他去摆平。

调换到一个适合的部门能解决现在被上司打压的局面，并借此做出一番业绩，有了业绩自然可以在公司立足，从而在升职的时候，优先选择你。毕竟在公司，一切要用实力来说话。

3.跳槽到欣赏你的上司手下去工作

当你的上司不断打压你的时候，你会陷入自我怀疑，从而对自己产生了不信任我是不是真的不行？从而开始做事畏手畏脚，犹犹豫豫。不过这个困境可以用换环境来解决追随一位欣赏你长处、愿意给你机会和时间去发挥长处的上司去工作，积累自己的经验。在伯乐的手下，你会最大限度地发挥出自己的能力。

表现突出，却总是被上司打压，你要先反省自己是不是力气使错了地方，实在不行就换个圈子吧！