要不要跟老大一起跳槽？

当核心高管离职，团队成员是否会跟随离开，这是一个在商界引发广泛讨论的话题。最近，方正集团助理总裁周险峰及其团队集体跳槽至海信数码，这一再次将这一问题推向了风口浪尖。

当团队中的核心人物——那位引领方向的灵魂人物决定离开，团队成员是否会跟随其步伐，这并非是一个简单的选择题。斯坦福商学院经济学副教授保罗·奥耶指出，这取决于许多因素，包括新领导是否来自外部公司，以及团队与高管的共事时间长短。

在中国，这种团队跟随核心高管离职的现象似乎更为常见。中国人对“组织”有一种天然的敬畏与依赖，当团队中的核心人物发生变化时，团队成员往往会选择追随。但这样的决策并非简单明了，它需要权衡新旧东家的前景、职位变化以及与原上司的合作程度。

对于那些选择跟随核心高管跳槽的团队成员来说，他们面临着在新环境中的适应挑战。他们不仅要面对新同事的审视，还要处理与核心高管的关系。这种关系应当是专业的、工作的，避免过多的私人情感影响工作决策。否则，可能会给新东家留下不利的印象。

在新环境中，团队成员可能会发现他们的身份成为某种信息的桥梁或媒介。新同事可能会通过他们了解公司的一些内部情况。在这种情况下，团队成员需要谨慎处理这些信息，避免成为谣言的传播者。

根据人力资源开发网的调查，大部分跳槽的高管面临的最大挑战是原团队的解散。这种变化可能会带来失落感，影响与上司的关系。为了应对这种情况，专家建议新来的团队首先要融入原有的团队，发现其优点并与自己的优势结合。公平对待原有员工和自己带来的员工，确保工作环境公正。并且，自己的工作思路需要得到大家的理解与支持。

当核心高管离职时，团队成员的离开是一个复杂的问题，涉及到人际关系、公司战略、个人职业规划等多个方面。对于跟随核心高管跳槽的团队成员来说，他们需要在新环境中保持低调、敬业，并谨慎处理各种关系与挑战。